
Annett Fibian
People-Dimensionen als Hebel
für erfolgreiche Digitalisierung:
Organisation, Kollaboration und Lernen
Der Mensch als Erfolgsfaktor in der (digitalen) Transformation
Der digitale Wandel ist eine technologische Herausforderung? Das ist nicht ganz falsch, aber der tatsächlich erfolgskritische Faktor ist der Mensch: Wie gut sind Organisationsstrukturen aufgestellt? Was macht leistungsfähige Teams aus? Und wie kommt man zu einer funktionierenden (Lern-)Kultur? Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen darauf Antworten.
Auf der Suche nach Lösungen unterstütze ich mit umfassender Expertise und Erfahrung bei konkreten Management-Projekten und liefere nachhaltige Lösungen. Je nach Herausforderung agiere ich als Berater, Coach, Facilitator oder Sparring-Partner.
„Mein Anspruch ist es, Organisationen nicht nur zu mehr Leistungsfähigkeit zu bewegen, sondern sie auch zu befähigen, diese aus eigener Kraft zu halten und weiter auszubauen.“
Leistungen

Organisationsberatung
- Strukturen und Abläufe verbessern?
- Effizienter arbeiten und Reibungspunkte minimieren?
- Und mehr Gemeinsamkeit und Engagement in der Organisation schaffen?
Ich gestalte zukunftsfähige Strukturen und Prozesse und entwickle aus unternehmerischen Zukunftsbildern wirksame Arbeitswelten.

Teamentwicklung
- Das Team handlungs-, leistungs- und zukunftsfähig machen?
- Wirkungsvolle Ziele und Strategien, Klarheit zu Rollen, Werten und Regeln, Einigkeit und Commitment schaffen?
Ich unterstütze Teams dabei, das passende mentale “Betriebssystem” zu entwickeln und umzusetzen.

Corporate Learning
- Eine Lernkultur etablieren?
- Neue Kernkompetenzen im Unternehmen aufbauen?
- Mitarbeitenden attraktive Entwicklungsmöglichkeiten geben?
Ich entwickle Corporate-Learning-Konzepte und begleite Unternehmen auf dem Weg zur Lernkultur.
Kunden

Teamentwicklung und Befähigung des Teams, eine Teamkultur sowie konkrete Maßnahmen zu entwickeln und zu verfolgen:
- Vertrauen
- Kollaborationsroutinen
- Performance und Produktivität
- Selbstbestimmung vs. Teamorientierung

Beratung und Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für den globalen Roll-out eines Corporate Purpose.
- Strategie
- Organisation
- Performance

Prozessbegleitung, Konzeption und Moderation zu Kollaboration, Schnittstellen-Management, Innovation, Agilität und Lernkultur
- Lernen
- Organisation
- Kollaboration
- Team

Teamentwicklung und Befähigung zahlreicher Teams, strategische Ziele, Maßnahmen und Rollen zu entwickeln und zu verfolgen.
- Team
- Kollaboration
- Organisation
- Performance

Konzeption und Moderation einer Upskilling-Event-Serie zu Digitalmarketing und E-Commerce
- Lernen
- Organisation
- Performance

Beratung, Konzeption und Kuration zu Zukunftskompetenzen und Qualifizierungsangeboten
- Lernen
- Organisation
- Strategie

Beratung, Kommunikationsstrategie- und Konzeptentwicklung zu globalen Bosch Digitalisierungsinitiativen
- Kollaboration
- Organisation
- Strategie

Konzeption, Kuration und Moderation von interaktiven Digitallernformaten für die NIVEA Haus Teams
- Lernen
- Organisation
- Performance

Teamentwicklung und Befähigung zahlreicher Teams, strategische Ziele, Maßnahmen und Rollen zu entwickeln und zu verfolgen.
- Team
- Kollaboration
- Strategie
- Performance

Prozessbegleitung, Konzeption und Moderation zu Digitalisierung, Innovation, Agilität und Leadership
- Organisation
- Performance
- Kollaboration
- Strategie

Beratung, Prozessbegleitung und Moderation auf dem Weg zur lernenden Organisation
- Lernen
- Strategie
- Organisation

Beratung zu New-Work-Konzepten plus Konzeption und Moderation eines Ideen-Workshops
- Organisation
- Kollaboration
- Performance

Beratung zu Corporate-Learning rund um Digitalisierung, Innovation, Change und Agilität
- Lernen
- Strategie
- Performance

Aufbau, Konzeption und Gesamtverantwortung für bereichsübergreifende Content- und CRM-Strategien für NIVEA
- Strategie
- Organisation
- Performance

Konzeption von Corporate- und markenspezifischen Strategien für datengetriebene Kommunikation und CRM
- Strategie
- Organisation
- Performance
Gedankenfutter
- von Annett Fibian
Warum die Home-Office-Diskussion allein zu kurz gegriffen ist
- Kollaboration
- Lernen
- Organisation
- Performance
- Strategie
In der aktuellen Diskussion um Präsenz vs. Home Office wird oft unterschätzt, welche Auswirkungen neue Arbeitsmodelle auf Unternehmenskultur, Führung, Kommunikation, Kollaboration und Weiterbildung haben. Höchste Zeit, das mitzudenken!
- von Annett Fibian
So geht zukunftsfähiges Corporate Learning: 5 Thesen zu Lernkultur, -architektur und -formaten
- Lernen
- Organisation
- Performance
- Strategie
Lernen und Arbeiten wachsen zusammen und Unternehmen sind gefragt, eine Lernkultur zu etablieren und diese mit relevanten Formaten zum Leben zu erwecken. Lust auf ein paar Thesen und Impulse als Denkanstöße?
- von Annett Fibian
Meeting-Bingo: Standortanalyse und Spickzettel für die Meeting-Kultur
- Kollaboration
- Organisation
- Performance
- Team