Annett Fibian - Beraterin, Trainerin, Moderatorin

Annett Fibian

People-Dimensionen als Erfolgshebel
in Transformationen: Organisation, Führung und Kollaboration

Der Mensch als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen

Der (digitale) Wandel ist eine technologische Herausforderung? Das ist nicht ganz falsch, aber der tatsächlich erfolgskritische Faktor ist der Mensch: Wie gut sind  Organisationsstrukturen aufgestellt? Wie geht wirksame Führung? Was macht leistungsfähige Teams aus? Und wie kommt man zu einer positiven Unternehmenskultur? Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen darauf Antworten.

Auf der Suche nach Lösungen unterstütze ich mit umfassender Expertise und Erfahrung bei konkreten Management-Projekten und liefere nachhaltige Lösungen. Je nach Herausforderung agiere ich als Berater, Coach, Facilitator oder Management Sidekick.

„Mein Anspruch ist es, Organisationen nicht nur zu mehr Leistungsfähigkeit zu bewegen, sondern sie auch zu befähigen, diese aus eigener Kraft zu halten und weiter auszubauen.“

Leistungen

Organisationsberatung - Strukturen und Abläufe verbessern - Teaser

Organisations­beratung

  • Strukturen und Abläufe verbessern?
  • Effizienter arbeiten und Reibungspunkte minimieren?
  • Und mehr Gemeinsamkeit und Engagement in der Organisation schaffen?

Ich gestalte zukunftsfähige Strukturen und Prozesse und entwickle aus unternehmerischen Zukunftsbildern wirksame Arbeitswelten.

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Teamentwicklung - Teams handlungs-, leistungs- und zukunftsfähig machen - Teaser

Team­entwicklung

  • Das Team handlungs-, leistungs- und zukunftsfähig machen?
  • Wirkungsvolle Ziele und Strategien, Klarheit zu Rollen, Werten und Regeln, Einigkeit und Commitment schaffen?

Ich unterstütze Teams dabei, das passende mentale “Betriebssystem” zu entwickeln und umzusetzen.

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Corporate Learning - Kompetenzen fördern und Perspektiven bieten - Teaser

Corporate Learning

  • Eine Lernkultur etablieren?
  • Neue Kernkompetenzen im Unternehmen aufbauen?
  • Mitarbeitenden attraktive Entwicklungsmöglichkeiten geben?

Ich entwickle Corporate-Learning-Konzepte und begleite Unternehmen auf dem Weg zur Lernkultur.

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Kunden

Annett Fibian Kunden - Hello Fresh

Workshops und Trainingsreihen zu Change-Management (in Zusammenarbeit mit Ingeborg Molster), Teamentwicklung und Leadership

  • Leadership
  • Change-Management
  • Kollaborationsroutinen
  • Performance und Produktivität
  • Strategie

Beratung, Prozessbegleitung und Workshop-Moderation für eine Organisations- und Strukturveränderung (in Zusammenarbeit mit Hugo Suidman)

  • Leadership
  • Change Management
  • Organisation
  • Performance
  • Digitalisierung
Annett Fibian Kunden - Hamburger Senatskanzlei

Prozessbegleitung, Konzeption und Moderation zu Kollaboration, Organisationsdesign, Innovation, Agilität und Strategie

  • Organisation
  • Kollaboration
  • Team
  • Strategie
Annett Fibian Kunden - Haspa

Teamentwicklung und Befähigung zahlreicher Teams, strategische Ziele, Maßnahmen und Rollen zu entwickeln und zu verfolgen.

  • Team
  • Kollaboration
  • Organisation
  • Performance
Annett Fibian Kunden - Orthomol

Konzeption und Moderation einer Upskilling-Event-Serie zu Digitalmarketing und E-Commerce

  • Lernen
  • Organisation
  • Performance
Annett Fibian Kunden - HHLA

Beratung, Konzeption und Kuration zu Zukunftskompetenzen und Qualifizierungsangeboten

  • Lernen
  • Organisation
  • Strategie
Annett Fibian Kunden - Bosch Power Tools

Beratung, Kommunikationsstrategie- und Konzeptentwicklung zu globalen Bosch Digitalisierungsinitiativen (in Zusammenarbeit mit etribes)

  • Change-Management
  • Change-Kommunikation
  • Kollaboration
  • Organisation
  • Strategie
Annett Fibian Kunden - Niveau Haus

Konzeption, Kuration und Moderation von interaktiven Digitallernformaten für die NIVEA Haus Teams

  • Lernen
  • Organisation
  • Performance
Annett Fibian Kunden - Airbus

Teamentwicklung und Befähigung zahlreicher Teams, strategische Ziele, Maßnahmen und Rollen zu entwickeln und zu verfolgen.

  • Team
  • Kollaboration
  • Strategie
  • Performance
Annett Fibian Kunden - Schwarzkopf Professional

Prozessbegleitung, Konzeption und Moderation zu Digitalisierung, Innovation, Agilität und Leadership

  • Organisation
  • Performance
  • Kollaboration
  • Strategie
Annett Fibian Kunden - Melitta

Beratung, Prozessbegleitung und Moderation auf dem Weg zur lernenden Organisation

  • Lernen
  • Strategie
  • Organisation

 

Facilitation einer Leadership-Trainingsreihe über 5 Monate (in Zusammenarbeit mit Vera Termühlen-Enger)

  • Leadership
  • Lernen
  • Kollaboration
  • Performance
  • Organisation
Annett Fibian Kunden - Good School

Beratung zu Corporate-Learning rund um Digitalisierung, Innovation, Change und Agilität

  • Lernen
  • Strategie
  • Performance
Annett Fibian Kunden - Beiersdorf

Aufbau, Konzeption und Gesamtverantwortung für bereichsübergreifende Content- und CRM-Strategien für NIVEA

  • Strategie
  • Organisation
  • Performance
Annett Fibian Kunden - Loreal

Konzeption von Corporate- und markenspezifischen Strategien für datengetriebene Kommunikation und CRM

  • Strategie
  • Organisation
  • Performance

Leadership-Workshops und -Coaching zu Purpose, Organisation, Strategie und Kollaboration (in Zusammenarbeit mit Peter von Woerkum)

  • Leadership
  • Purpose
  • Organisation
  • Strategie

Gedankenfutter

  • von

  • Kollaboration
  • Leadership
  • Lernen
  • Performance
  • Team

Jedes Team hat Dysfunktionalitäten und jede Dysfunktion behindert die Produktivität des Teams. Die gute Nachricht? Als Führungskraft kannst du diese Fehlfunktionen überwinden und dein Team zu mehr Handlungs-, Leistungs- und Zukunftsfähigkeit führen.

  • von

  • Kollaboration
  • Leadership
  • Performance
  • Team

Führungskräfte sind darauf konditioniert, Probleme zu lösen ... und preschen oft zu eifrig und zu schnell mit Ratschlägen vor. Tadaa, das ist das Ratgebermonster in dir! Wer es nicht kontrolliert, sabotiert seine Führungskommunikation. Bereit für eine kleine Monsterjagd?

  • von

  • Kollaboration
  • Lernen
  • Organisation
  • Performance
  • Strategie

In der aktuellen Diskussion um Präsenz vs. Home Office wird oft unterschätzt, welche Auswirkungen neue Arbeitsmodelle auf Unternehmenskultur, Führung, Kommunikation, Kollaboration und Weiterbildung haben. Höchste Zeit, das mitzudenken!

Kundenstimmen

"Annett … hat mein Team und mich als Führungskraft während einer organisatorischen Umgestaltungsphase bei Airbus begleitet. … Dank Annett … haben wir in kürzester Zeit die neue Einkaufsstrategie umgesetzt. Zu ihren Stärken gehören klare Linien, pragmatische Ansätze und die richtige Mischung aus Empathie und Durchsetzungsvermögen. Das ganze Team hat durch Ihre professionelle Leitung der jeweiligen Phasen sehr profitiert. Vor allem der Fokus auf nachhaltige Lösungen haben mich beeindruckt. …"

Thomas Wojciechowski, Head of Sourcing Operations in Airbus Customer Service Procurement, Airbus

"Die Zusammenarbeit mit Annett war von vorne bis hinten perfekt! Super sympathisch, kundenorientiert und stets perfekt organisiert. Sie hat genau das richtige Gespür welches Training und welche Inhalte wirklich relevant sind und das auch bei - in unserem Fall - sehr "schwammigem" Briefing. Das Training war nachher genau richtig für unser Team und hat sehr viel Spaß gemacht. Beim nächsten "Aufschlauen" wird Annett wieder unsere erste Anlaufstelle sein. "

Janine Holtz, Brand & Start-up Managerin, Orthomol

"Annett facilitated multiple workshops for our team. The topics ranged from Strategy, Leadership Commitments to larger formats with more than 40 colleagues from our affiliates. She did an excellent job in the preparation, faciliatation, as well as in the follow-up. I especially appreciate her creative ideas and support in conceptualizing workshops. Also I strongly value her profound skills and experience in leading groups to the anticipated outcome. I can highly recommend Annett as it is an absolute pleasure to work with her."

Annika Busse, Deputy CIO, Senatskanzlei Hamburg

"Gut 2,5 Jahre lang … (hat uns) … Annett als Beraterin und Strategin … tatkräftig unterstützt, datengetriebene Kommunikation bei L'Oréal Deutschland voranzutreiben. Ich habe Annett als fachlich erfahren, kompetent und eloquent kennengelernt. Sie hilft mit ihrem professionellen praxisorientierten Blick von außen und bringt komplizierte Sachverhalte gut auf den Punkt. Auch auf persönlicher Ebene war die Zusammenarbeit stets angenehm und ich schätze besonders ihre nahbar-empathische und kreative Art."

Peter Grebarsche, Director E-Commerce & CRM, L'Oréal

"Der erste Hybrid-Workshop (mit Präsenz- und Digital-Teilnehmern) in Corona-Zeiten war ein voller Erfolg. Annett Fibian hat uns passgenau, effizient, sympathisch und mit gelungenem Einsatz digitaler Tools erfolgreich durch den Tag gesteuert. Höchst professionelle Konzeption, Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung. Top in der Zusammenarbeit und Präsenz vor Ort. Jederzeit gerne wieder. Vielen Dank!"

Matthias Kappeler, Marketing Director, Kaffee Partner

"Mit Annett als Reisebegleiterin haben wir uns auf den Weg gemacht, unsere Lern- und Qualifikationsangebote so zu konzipieren, dass wir gemeinsam mit unseren Mitarbeiter*innen Zukunft gestalten können. Annett hat uns geholfen, dabei die wichtigen Prioritäten zu setzen und den Durchblick im Dschungel der Zukunftstrends zu behalten. Danke und immer wieder gern!"

Carola Aldag, Head of HR Development, HHLA

"Dank Annett Fibian haben wir in kürzester Zeit die auf uns zugeschnittene Digitalisierungsstrategie erarbeitet. Sie die richtige Mischung aus Analyse, Impulsen und Empfehlungen zu einer pragmatischen Guideline zusammengefasst. Ein tolles Ergebnis."

Timo Friedrich, Geschäftsführung, BrueggemannAlcohol Heilbronn

"Arbeiten mit Annett Fibian: Gerade bei neuen Strukturen, Teambuilding, Rollenverständnis und veränderten Anforderungsprofilen hilft ihr professioneller Blick ‚von außen‘ sehr - gepaart mit guter klarer Didaktik und sehr angenehmer Vermittlungskompetenz. Danke :)"

Chris Höfner, Management Board / Business Development, Freunde des Hauses

"Die Resonanz (auf das Markenbotschaftertraining) war und ist extrem positiv! Mit den Inhalten, Umsetzungsideen und der Vermittlungsweise haben wir zusammen wirklich ein ganz besonderes Training auf die Beine gestellt. Was für ein Glück für uns, dass Du uns dabei so unheimlich stark unterstützen konntest! Auf diesem Wege schon einmal unser herzliches Dankeschön für all Deine kreativen Ideen, die super Orga, Deine hohe Flexibilität und einfach die tolle Zusammenarbeit. Es hat wirklich Spaß gemacht und wir haben noch dazu selbst unheimlich viel gelernt!"

Anja Bösch, HR Managerin, Beiersdorf